Corporate Real Estate Manage­ment (CREM) ist ein allge­mein aner­kannter Führungs- und Steue­rungs­ansatz zur profes­sionel­len Verwal­tung des betriebs­notwen­digen Immo­bilien­bestandes. Aufgrund des hohen Anteils der Immo­bilien­kosten am Gesamt­aufwand, dem aktuellen Zwang zum Sparen, aber auch wegen der gestie­genen Bedeu­tung der Immo­bilie als Asset-Klasse gewinnt das Immobilienmanagement auch bei „Non-Property-Companies" zuneh­mend an Bedeu­tung.

War der Fokus ursprüng­lich primär auf die Verwal­tung und Verwer­tung von betrieb­lich ge­nutz­ten Flächen gerich­tet, so wird dieses Spek­trum heute vor allem um strate­gische Kom­po­nen­ten erweitert. Die Bünde­lung aller Funkt­ionen in einer zentralen CREM-Einheit stellt die ganzheitliche und abgestimmte Wahrnehmung der Immobilienaufgaben sicher – von der Immo­bilien­strategie über die Flächen­bereit­stellung und den Betrieb bis hin zur Verwer­tung.

Als Partner der Geschäfts­einheiten leistet CREM damit über seine origi­nären Aufgaben hinaus wesent­liche Beiträge zur unter­nehmens­weiten Ziel­erreichung und somit zu einer nach­haltigen Steige­rung des Unter­nehmens­wertes. Dazu gehören unter anderem die

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